世嘉收购罗维奥并大举推进免费游玩/服务型游戏策略后效果不佳。因与罗维奥的合作未能创造经济价值且《Sonic Rumble Party》表现不佳，公司计提约2亿美元减值并决定降低免费游玩类游戏优先级，收缩服务型游戏布局。此前曾承诺投入1000亿日元开发“超级游戏”，但现在已将100名开发者调往以《索尼克》《如龙》《女神异闻录》等核心IP为主的单机与核心IP项目。文章并指出整个行业在追逐服务型游戏时普遍遇冷，不少项目被砍或失败。
5 月 12 日消息，据游戏媒体 The Gamer 今天报道，世嘉当下处境较为尴尬，虽然《索尼克》《如龙》《女神异闻录》等核心 IP 表现良好，但公司最近收购《愤怒的小鸟》开发商罗维奥娱乐效果不佳，从而被迫计提 2 亿美元（IT之家注：现汇率约合 13.62 亿元人民币）损失。
据报道，世嘉曾在收购罗维奥的同时，大力推行基础游玩免费游戏、服务型游戏，公司当时承诺投资 1000 亿日元（现汇率约合 43.32 亿元人民币）开发“超级游戏”，并将各种经典 IP 改造成线上游戏。
不过从目前的情况来看，世嘉已经收缩服务型游戏布局，公司已确认将 100 名开发者调岗至“核心 IP”项目团队。
回顾过往，自 Epic 的《堡垒之夜》大获成功后，游戏业界各大巨头纷纷下场服务型游戏赛道，但结果往往并不理想。例如《星鸣特攻》《Highguard》等游戏都被钉在耻辱柱上，而世嘉自己的《Hyenas》甚至在正式推出前就被砍。
此外，世嘉在财报中表示，由于《Sonic Rumble Party》表现不佳、与罗维奥的合作未能创造经济价值，公司已决定降低免费游玩型游戏优先级。