索尼 SIE 前总裁吉田修平:千篇一律的 3A 游戏并非行业未来

索尼 SIE 前总裁吉田修平在接受 GameSpot 采访时谈到离开 PlayStation 后的生活与游戏观。他表示每年玩约 250 款游戏,但已不常玩耗时的 3A 大作,认为独立游戏更具个人创意与实验性,因为独立团队无需过多审批与迎合多数人审美。他指出大多数 3A 是团队意志的产物,预算与市场考量容易削弱个性,虽有宫崎英高、小岛秀夫等例外;并举在任内遇到因顾全大局而限制创意的案例,如 Harmonix 的节奏游戏。

4 月 24 日消息,索尼 SIE 前总裁吉田修平昨天接受游戏媒体 GameSpot 采访,谈到自己离开 PlayStation 后的生活,认为独立游戏才是行业未来。

▲ 图源:EuroGamer

吉田修平表示,他每年至少玩 250 款游戏。对他而言,这既是福又是祸。好处在于能看到各种游戏的演变;但坏处则是,他玩的这些游戏中鲜有 3A 大作。

他解释道:“我现在不怎么玩 3A 游戏了,因为它们太耗费时间”。

据悉,吉田修平最近玩过的 3A 游戏是《羊蹄山之魂》但没有打通关,之后他开始玩《仁王 3》。

尽管吉田修平偶尔会破例玩 3A 游戏,但他仍然坚信独立游戏更具创意性:“你能在独立游戏中感受到开发者的愿景,因为他们做东西无需事先批准。我曾在 PlayStation 这样的大公司工作,即使开发者和工作室可以提出创意,但也会涉及很多人、开很多会”。

他指出,3A 游戏通常是团队愿景的结晶,而非个人创意:“或许宫崎英高和小岛秀夫是例外,你能从他们的游戏中感到强烈的个人创意,但大多数 3A 游戏是团队思想。预算大意味着游戏必须被大多数人接受,从而牺牲了个性”。

并且吉田还在 PlayStation 时也遇到过“顾全大局”而限制创意的情况。典型例子便是 Harmonix(IT之家注:代表作《吉他英雄》)开发的节奏游戏《Frequency》、《Amplitude》。

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