前高管李楠谈魅族现状:本质上是一系列战略决策的失误,建议把系统级别软件开源

文章讨论了魅族科技的战略转型,宣布暂停国内手机新产品自研硬件项目,转向以AI驱动软件产品为主导的发展方向。前魅族科技CMO李楠对此发表评价,指出魅族在战略决策上的失误,包括未能与阿里紧密绑定、错过电车风口和AI窗口期,并建议将系统级别软件开源。

2 月 27 日消息,魅族科技今日发布战略转型公告,宣布将暂停国内手机新产品自研硬件项目,并在积极接洽第三方硬件合作伙伴,同时原有业务不受任何影响。

Angry Miao 创始人、前魅族科技 CMO 李楠今日对此发表评价:

实际上 2017 年我就意识到整个手机行业会冲顶,马太效应会显现。

所以争取终局船票的唯一办法就是和阿里做更紧密的绑定。这也是当年我想办法促成阿里入股的最重要的理由。

无奈的是,整个魅族的系统部门还是想自己创造收入,认为全球最强的互联网企业之一的后向能力不如自己。

而这其实是阿里对于魅族最核心的诉求。这导致我们手里的一对 A 最终失效。

后续虽然做了一些事情,包括忽悠公司领导开始研究电车,但是本质上已经无关大局。所以 19 年的时候我就离职了。

2023 年的时候,其实又出现了新的机会,就是 AI Device。

但是如果你想赢,就必须得抛弃之前的包袱,因为需要的核心能力变化了。

嗯,所以要想转型,就必须得关停很多业务的同时裁掉很多的人员。

后续 Ploud 以及 Meta Glasses 的销量证明,在这个赛道上面的竞争也不轻松,你肯定得聚焦,并且使用精锐去冲击市场。

但是它肯定是一个高速增长的,创业公司也有机会的赛道。比起在手机行业已经马太效应后的呃市场要有更高的胜率。

所以本质上还是一系列战略决策的失误

没有付出代价(flyme 后向收入主权)来绑定阿里。

没有跟上电车的风口。

没有在 AI 窗口期出现的时候,断臂求生、all in 新方向。

这些动作充分说明了,知道并不能赢。

不付出代价,你什么都得不到。

不押上全部,你什么都赢不了。

这其实都是很简单的商业常识。

但是真正去做的时候,其实也是很难很难落地的东西。

李楠还称:

魅族既然不做手机了,其实可以想办法把很多的系统级别的东西整理整理,开源

如今软件的存活周期越来越短了,这些东西趁着还有价值贡献给开源社区,其实挺好的。

就比如我想在 vivo 手机上用 flyme 小窗。

这才是真的虽然产品不在了,但是灵魂。会被所有人记住。

作为前员工和前粉丝,各种都不容易,理解万岁,祝前路安好吧。

IT之家从魅族科技公告获悉,魅族公司将积极地全面战略转型,在全新的 AI 时代,从过去以硬件为主导转向为以 AI 驱动软件产品为主导的发展方向,并打造以 Flyme 开放生态系统为基座的良性运转的企业。

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