前《刺客信条》系列导演亚历山大・阿曼西奥分享了对3A游戏开发的看法，认为未来应依赖更小的团队，指出大预算开发商不能单纯通过增员来解决问题。他提到团队超过100人后管理结构会变得过于偏重管理，导致效率下降。阿曼西奥还建议借鉴电影行业的做法，依靠核心团队并通过外包或联合开发补充特定需求。
1 月 12 日消息，当地时间 1 月 11 日，据外媒 Eurogamer 报道，前《刺客信条》系列导演亚历山大・阿曼西奥近日分享了对 3A 游戏开发的看法，认为未来应当依赖“更小的团队”，并指出大预算开发商不能单纯通过“增员”来“解决问题”。
阿曼西奥说，在育碧的经历使自己认为，继续打造规模越来越大、团队人数也越来越多的游戏已经变得“不可持续”。
有个理论认为，一旦项目的团队超过 100 人，整个动态就会发生剧变。超过这个人数后，管理层与实际工作者之间的比例会急剧增加，最终形成过于偏重管理的结构：你得为协调管理者提供更多的管理者。
很多 AAA 工作室曾经犯过一个错误，或者说过去常常认为，增加人手就能解决问题。但往问题中加人，往往会导致原本高效的团队停滞不前，反而带来更多的混乱。
所以我认为，未来的方向应该是小型团队。
IT之家从报道中获悉，阿曼西奥还谈到电影行业如何逐渐形成以小型核心团队为基础的制作方式，每个剧组都是“专门为某个项目组建的临时团队”。游戏行业不同于电影，游戏项目是不断演变的，而电影则是在剧本定稿后按部就班地拍摄。
他补充道：“从一开始，游戏行业就把自己视作软件行业的一部分，但实则是一个相当特殊的混合体。我认为，未来的趋势是借鉴电影行业的做法，依靠核心团队，并通过外包或联合开发补充特定需求。你要为每个项目配备最合适的团队，确保合适的时间完成合适的工作。”