文章讲述了英伟达CEO黄仁勋在最新一期《The Joe Rogan Experience》中分享的创业心得。他坦言即使英伟达已成为全球最有价值的科技企业之一，自己内心的脆弱与焦虑从未消失，始终抱着‘随时可能在30天内破产’的心态。黄仁勋认为领导者不必伪装完美，保持脆弱反而能更好地听取意见并修正方向。他还分享了英伟达早期的危急时刻和成功背后的痛苦、孤独、恐惧与屈辱，以及他每天工作14小时、节假日不休息的工作狂生活方式。

12 月 4 日消息，作为一家市值冲上数万亿美元、并成为 AI 时代核心推动力量的公司掌门人，压力之大可想而知。

英伟达 CEO 黄仁勋在最新一期《The Joe Rogan Experience》中坦言，无论英伟达多么成功，自己内心的脆弱与焦虑从未真正消失。

他说，自己三十多年来始终抱着“随时可能在 30 天内破产”的心态，这种不安全感与不确定感始终存在。上世纪 90 年代，英伟达至少三次濒临破产，这些经历深深刻在他心里。

如今的英伟达已是全球最有价值的科技企业之一，但黄仁勋依旧保持高度警惕，自称“每周七天都在工作”，驱动力不是追求成功，而是害怕失败。

他认为，领导者不必伪装成完美无缺的人。保持脆弱反而让自己更愿意听取意见，也能在方向出现偏差时及时修正。如果领导者把自己端在“必须永远正确”的位置，就无法转向，因为转向意味着承认错误。

黄仁勋回忆英伟达早期的危急时刻，包括公司无法完成与世嘉的合同，幸好当时的世嘉 CEO 入交昭一郎伸出援手，给了 500 万美元（IT之家注：现汇率约合 3536.1 万元人民币）。这些经历让他把“距离破产只剩 30 天”当作经营信条。“就比方说，我没有什么雄心壮志，我只是想活下去。”

他说，成功的背后是漫长的痛苦、孤独、恐惧与屈辱，“这些都是旅途的一部分”，也是他认为必须让更多创业者看到的现实。

黄仁勋每天清晨都会花数小时处理邮件，数量多达数千封。他说，这是维持“高度警觉文化”的方式。作为“工作狂”的他，每天会工作 14 小时，节假日也不休息。

黄仁勋的两个孩子同样在英伟达工作，也和他一样几乎没有休息日。对此，他形容自己“非常幸运”，能让家庭成员一起投入事业。