三星电子工会要求提高奖金制度透明度，批评现行基于经济增加值的评估方法，并提到SK海力士的奖金分配做法。

9 月 3 日消息，据韩媒 Yonhap News 9 月 2 日报道，三星电子株式会社的工会工人于当地时间周二向三星电子会长李在镕发送了一封信，要求公司提高其奖金制度的透明度。

在发送给三星集团实际负责人的一份文件中，工人要求采用更透明的奖金评估系统，并废除目前基于经济增加值（EVA）的框架。

工会表示：“SK 海力士最近决定将其年度营业利润的 10% 分配给其奖金计划，但三星电子仍然使用缺乏透明度的 EVA 方法。”

报道称，SK 海力士与其工会达成了一项初步工资协议，根据该协议，公司将其年度营业利润的 10% 分配给利润分享奖金计划，同时取消了限制奖金在员工基本工资 1000% 以内的上限。

工会指出，“三星电子员工的士气和对公司的信任已经降至最低，”并补充道，“请至少表明改变的意愿。”

三星员工工会还称，EVA 方法标准是一种“盲激励机制”，没有人知道它是如何计算的。“即使营业利润很高，如果达不到特定目标，激励可能为 0 元，而且有上限。”

IT之家从韩媒 Maeil Business Newspaper 报道获悉，三星为员工运营三种主要的薪酬体系：

• 目标达成激励（TAI）根据每个业务单元上半年的绩效以及目标是否达成来支付，最高可达基本工资的 100%，这与 EVA 无关。
• 运营提案激励（OPI）是一个将部门实现超额运营利润的一部分分配给员工的体系。只有在盈利时才支付，也与 EVA 无关。
• 应用 EVA 的是“基于绩效的薪酬激励”，这是一项年度奖金。